ГлавнаяГлавная Карта сайтаКарта сайта
Поиск по сайту:
1С франчайзинг  
 
 
             
 
E-com.mobi
Мобильные агенты
Торговые представители
Супервайзеры
Автоматизация



 

Отраслевые решения (Производство)

Отраслевые и специализированные решения системы программ «1С:Предприятие 8» нацелены на максимальное соответствие потребностям в автоматизации наиболее важных для предприятий бизнес-процессов, позволяют сокращать издержки потребителей при внедрениях за счет того, что поставляются в качестве готовых решений.

Использование в качестве основы для совместных решений индустриальных стандартов разработки фирмы «1С», применяемых при выпуске тиражных продуктов, наряду с высокой компетенцией партнера в отрасли и передовой методологией, позволяет разработчику сконцентрироваться на качественном и эффективном решении задач конечных пользователей.

1С:Предприятие 8. Рыбопереработка

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования,  контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

Бюджетирование

Подсистема реализует следующие функции:

  • деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);

  • фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;

  • сводной отчетности по результатам мониторинга;

  • анализ;

  • доступности денежных средств;

  • отклонений плановых и фактических данных.


Управление денежными средствами

Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

  • учет движения и остатков денежных средств;

  • планируемых поступлений и расходов денежных средств;

  • денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;

  • денежных средств в ожидаемых входящих платежах;

  • платежного календаря;

  • всех необходимых первичных документов;

  • с системами "клиент банка";

  • разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.


Управление взаиморасчетами

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

  • возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;

  • причин возникновения задолженности;

  • различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);

  • текущего состояния задолженности и истории ее изменения.


Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

  • материальных ценностей;

  • по банку и кассе;

  • операции;

  • с подотчетными лицами;

  • с персоналом по оплате труда;

  • с бюджетом.

Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".

Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.

Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.

Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

Налоговый учет

Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д.. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.

Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.

В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности. 

Учет по международным стандартам

Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

  • (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;

  • ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);

  • собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

 

Возможности подсистемы позволяют:

  • трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;

  • сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

Управление персоналом

Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

  • потребностей в персонале;

  • штатного расписания организации;

  • занятости и графика отпусков работников;

  • задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;

  • учет и анализ кадрового состава;

  • уровня и причин текучести кадров;

  • регламентированного документооборота;

  • заработной платы работников предприятия;

  • расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;

  • расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.

Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

  • и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;

  • утвержденных форм по труду;

  • учет для ПФР;

  • воинского учета.


Расчет зарплаты

Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

  • результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;

  • результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;

  • результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН.


Управление производством

Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают:

  • планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;

  • планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;

  • планирование производства;

  • распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);

  • с подсистемой бюджетирования.


Планирование производства

Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

  • подразделениям и менеджерам;

  • проектам и подпроектам;

  • ключевым ресурсам;

  • номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.


Формирование укрупненного плана производства
  • основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).

  • выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.

  • формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства.


Планирование потребности в ресурсах
  • формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.

  • контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.

  • учет доступности ключевых ресурсов.


Посменное планирование производства

Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:

  • с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями;

  • детального план-графика производства и операций;

  • "поверх" существующих планов производства и операций или полное перепланирование;

  • планирования операций для территориально удаленных подразделений;

  • с учетом времени транспортировки между складами и подразделениями.


Формирование посменного плана производства
  • плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства.

  • точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства для всех комплектующих, планируемых в режиме "сборка на заказ".

  • графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих.

  • графика финальной сборки с уточнением сроков производства.


Определение доступных мощностей ресурсов
  • списка рабочих центров и технологических операций.

  • календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям.

  • рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования.

  • загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах.


Контроль исполнения
  • плана-графика потребностей производства.

  • заданий на производство, сменно-суточных заданий.

  • анализ хода производства, контроль и анализ отклонений.


Управление данными о сырье и продукции

Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины.

Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов.

Функциональные возможности подсистемы могут использоваться главным технологом и сотрудниками, работающими в этом отделе.

В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции.

Нормативный состав продукции используется:

  • анализе отклонений от норм для контроля качества продукции;

  • расчета себестоимости – как база распределения косвенных затрат.

Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором готовой продукции или технологических полуфабрикатах на выходе.

Отрасли:  Производство Сертификация: Совместимо! Система программ 1С:Предприятие
1С:Предприятие 8. Спиртовое производство
Подсистема учета спирта позволяет:
  • Вести учет выработки спирта;

  • Выводить на печать регламентную форму № П-18;

  • Хранить справочную информацию о спиртохранилищах с указанием типа места хранения;

  • Вести учет станций движения спирта в привязке к пунктам разгрузки;

  • Вести учет типов цистерн;

  • Вести учет контрольных спиртоизмеряющих приборов;

  • Хранить номенклатуру в разрезе видов спирта;

  • Вести учет оприходования спирта от поставщиков;

    • Выводить на печать регламентированную форму № П-24;

  • Вести учет перемещения спирта по спиртохранилищам внутри предприятия;

  • Вести учет реализации спирта покупателям;

  • Вести учет списания спирта в производство;

    • Выводить на печать регламентную форму № П-23;

    • Выводить на печать регламентную форму № П-29;

  • Документировать транспортировку спирта автомобильным транспортом;

    • Проводить акты о недостаче спирта, перевезенного автотранспортом;

  • Выводить на печать регламентную форму регламентную форму № П-26;

  • Документировать транспортировку спирта железнодорожным транспортом;

    • Проводить расчет сохранности или недостачи спирта, перевезенного железнодорожным транспортом;

    • Составлять акты отбора проб из прибывшей железнодорожной цистерны;

  • Выводить на печать регламентную форму № П-25;

  • Фиксировать результаты инвентаризации спирта;

    • Выводить на печать регламентную форму № П-27;

  • Фиксировать акты осмотра оборудования в том числе:

    • Трубопроводов

    • Арматуры спиртохранилища;

  • Производить расчеты количества безводного спирта на основании отмеров спирта;

  • Производить расчеты объемного расширения на основании отмеров спирта;

  • Производить расчеты крепости на основании отмеров спирта;

  • Вести учет приема-сдачи проб спирта;

    • Формировать Приложение 17 к Инструкции по приемке и хранению;

  • Отражать операции со спиртом в общем учете;

  • Получать отчетность по остаткам и оборотам спирта в цистернах;

    • Выводить на печать регламентную форму № П-22;

  • Получать отчетность по остаткам и оборотам спирта в спиртохранилищах;

    • Выводить на печать регламентную форму № П-20;

  • Получать отчетность по учету проб спирта.

Подсистема нормирования и контроля спирта позволяет:

  • Вести контроль потерь спирта по видам:

    • Временные потери (естественная убыль);

  • Вводить документ Списание товаров на основании документа Расчет норм естественной убыли;

  • Операционные потери, в том числе:

    • Транспортировка,

    • Перекачка,

    • Перелив и тд.

  • Хранить нормативы потерь и естественной убыли спирта;

  • Создавать, хранить и использовать собственные уникальные формулы расчета потерь;

  • Создавать, хранить и использовать:

    • Виды операций учета потерь и естественной убыли спирта,

    • Показатели расчета учета потерь и естественной убыли спирта;

    • Виды расчета учета потерь и естественной убыли спирта;

  • Производить расчет норм естественной убыли спирта;

  • Проводить план-фактный анализ учтенных потерь с нормативными показателями.

  • Формировать отчет по потерям и естественной убыли спирта, в том числе по партиям спирта.

Подсистема контроля за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции позволяет:

  • Отслеживать использование спирта в производстве алкогольной продукции;

  • Формировать "Акты контрольной проверки использования спирта на производство водки";

  • Формировать информационную карточку организации;

    • Выводить на печать Приложение 8;

  • Формировать карточку результата проверки качества;

    • Выводить на печать Приложение 7;

  • Формировать отчеты:

    • Справка о движении этилового спирта;

    • Справка о движении готовой продукции;

    • Справка о движении специальных марок (для продукции крепостью более 28% об.);

    • Справка о движении бутылок (тары);

    • Справка о расходе этилового спирта в производстве алкогольной продукции.

Управление финансами

Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

Бюджетирование

Подсистема реализует следующие функции:

  • планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);

  • мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;

  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;

  • финансовый анализ;

  • анализ доступности денежных средств;

  • анализ отклонений плановых и фактических данных.

Управление денежными средствами

Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами:

  • многовалютный учет движения и остатков денежных средств;

  • регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;

  • резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;

  • размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;

  • формирование платежного календаря;

  • оформление всех необходимых первичных документов;

  • интеграция с системами "клиент банка";

  • возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам.


Управление взаиморасчетами

Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале.

Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности.

Основное назначение подсистемы взаиморасчетов:

  • фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;

  • учет причин возникновения задолженности;

  • поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);

  • анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.


Бухгалтерский учет

Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

  • учет материальных ценностей;

  • операции по банку и кассе;

  • валютные операции;

  • расчеты с подотчетными лицами;

  • расчеты с персоналом по оплате труда;

  • расчеты с бюджетом.

Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация".

Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций.

Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений.

Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет.

Налоговый учет

Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д.. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль.

Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж.

В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности.

Учет по международным стандартам

Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает:

  • трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;

  • параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);

  • проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.

Возможности подсистемы позволяют:

  • минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;

  • проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО.

Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

Управление персоналом

Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы.

Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы:

  • планирование потребностей в персонале;

  • ведение штатного расписания организации;

  • планирование занятости и графика отпусков работников;

  • решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;

  • кадровый учет и анализ кадрового состава;

  • анализ уровня и причин текучести кадров;

  • Отрасли:  Производство Сертификация: Совместимо! Система программ 1С:Предприятие
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство
Отрасли:  Производство
1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство Комплексное ERP-решение, позволяющее организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности хлебобулочного и кондитерского предприятия.
Подходит для задач:
Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Управленческий учет
Финансовый учет
Управление складом и логистикой
Бухгалтерский и налоговый учет.
Отрасли:  Производство
Программно-методический комплекс 1С:Машиностроение 8
Отрасли:  Производство Сертификация: Совместимо! Система программ 1С:Предприятие
Программно-методический комплекс 1С:Машиностроение 8

Уникальный для отечественного рынка программно-методический комплекс разработан с целью эффективного использования на предприятиях машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства.

Ядром комплекса является программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», нашедший успешное применение и активно развиваемый фирмой «1С» с учетом опыта промышленной эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.

В разработке программных компонент комплекса «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» принимали участие партнеры фирмы «1С»: ЗАО «АППИУС», ООО «Деснол Софт Проджект», ООО «АйТиЛэнд», ООО «1С-Рарус», ООО «1-й Архитектор бизнеса», ООО «ПитерСофт», ООО «Вист-Софт», ООО «ЛАД», ООО «Внедренческий центр «Раздолье», ЗАО «Диалог Информационные Технологии», ЗАО «Астро Софт Девелопмент», ООО «СофтСервис».

По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) на протяжении нескольких лет консультационную поддержку фирме «1С» осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Компоненты разрабатывались с учетом современных международных методик управления предприятием (APS, BI, BPM, CALS, C-Commerce, CMMS, CPM, CRM, E-Buisness, EAM, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM, KPI, ISO:9000, ITIL/ITSM, MRP II, PDM, PLM, PMBOK, PMO, QMS, RUP, SCM, SOA, WMS) с оптимизацией под специфику автоматизации отечественных машиностроительных предприятий, в том числе использование ЕСКД и ЕСТД.

Комплект методических материалов, включенных в ПМК как база знаний «1С:ПрофКейс для Машиностроения» и печатная литература, содержит более 150 документов общим объемом более 11000 страниц на русском языке. Комплект основан на практическом опыте использования компонент ПМК на машиностроительных предприятиях и позволяет существенно сократить сроки внедрения ПМК за счет использования наработок сообщества партнеров и пользователей продуктов фирмы «1С». В комплекте содержатся материалы фирмы «1С» и партнеров: ООО «ВДГБ», ООО "СофтСервис", ЗАО "Диалог Информационные Технологии", ООО "Апрель Софт", ООО «Черноземье ИНТЕКО».

При разработке ПМК и его компонент был учтен опыт успешной эксплуатации «1С:Предприятия 8» на ряде крупных предприятий, которым фирма «1С» и ее партнеры, участники рабочей группы, выражают благодарность за сотрудничество по созданию и отладке программных и методических компонент актуального для российского машиностроения программно-методического комплекса. Ключевыми и системообразующими программными компонентами в ПМК являются «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (УПП) и «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (PDM). Также в комплект решений входят отраслевые модули системы программ «1С:Предприятие 8» используемые на машиностроительных предприятиях, а для обеспечения управляемого процесса внедрения в ПМК включены программные продукты, автоматизирующие управление проектом внедрения, включая управление организационными мероприятиями и ресурсами.

Для демонстрации возможностей этих решений в комплект поставки включена специально подготовленная функциональная модель (демонстрационная база данных) ПМК «1С:Машиностроение 8» – «сквозной» практический пример использования объединенной конфигурации УПП и PDM с данными реальных изделий предприятий, планирующих и осуществляющих сложные производственные процессы с многоуровневыми спецификациями и технологическими операциями многопредельного производства. Модель включает в себя: 16 168 элементов справочников, 473 плана видов характеристик, 541 документ, 2931 строк в табличных частях документов, 11 430 записей регистров сведений. Модель можно использовать для обучения сотрудников пользователя, для согласования методологии ведения учета и управления, для проведения нагрузочного тестирования и в других целях.

Возможность интеграции компонент ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» демонстрируется с помощью конфигурации, интегрированной из 14 программных компонент и содержащей в единой конфигурации следующий объем метаданных: 1 млн. 220 тыс. строк программного кода (с учетом платформы 1С:Предприятие 8.1 общее число строк кода ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» составляет более 7 млн.), 139 констант, 620 перечислений, 389 справочников,  425 документов, 495 регистров сведений, 503 отчета и 272 обработки. Над созданием версии ПРОФ в общей сложности трудилось более 270 специалистов фирмы «1С» и партнеров на протяжение более 6 лет.

Флагманская - заказная поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 КОРП» в полнофункциональной поставке содержит еще более внушительный набор функциональных возможностей, который по статистическим показателям  метаданных в 2 раза расширяет возможности типового ERP решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Позиционирование продукта

ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть одинаково полезен как новым пользователям «1С:Предприятия 8», так и текущим пользователям «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», внедряющим или планирующим внедрение производственных подсистем продукта. Для предприятий различного масштаба и степени автоматизации предусмотрено несколько вариантов поставок ПМК «1С:Машиностроение 8»:

 
Степень автоматизации
Масштаб бизнеса:
УПП не приобрели
УПП приобрели но еще не внедрили
УПП приобрели и внедрили частично
Холдинг из нескольких машиностроительных заводов
ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия КОРП. Комплектация для корпоративных клиентов на заказ, стоимость поставки от 2 000 000 р.  рассчитывается индивидуально
Крупный завод машиностроения
(предприятия со штатом более 1000 чел.)
Типовое стартовое число рабочих мест от 50
ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия ПРОФ. Комплектация полная.
Поставка с клиентскими лицензиями 1С:Предприятия на 50 пользователей, конфигурацией 1С:Управление производственным предприятием, сервером 1С:Предприятия x64 и комплексом сервисного обслуживания.
1 370 000 руб.
+ проектные затраты и доп. лицензии
ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия ПРОФ. Комплектация для пользователей УПП.
Поставка для пользователей 1С:Управление производственным предприятием с комплексом сервисного обслуживания.
1 050 000 руб.
+ проектные затраты и доп. лицензии
ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия ПРОФ. Комплектация для участников сообщества. Поставка для пользователей 1С:Управление производственным предприятием - участников сообщества 1С:Машиностроение
630 000 руб.
+ проектные затраты и доп. лицензии
Средний завод машиностроения
(предприятия со штатом от 200 до 1000 чел.)
Типовое стартовое число рабочих мест от 20
ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия Стандарт. Комплектация полная.Поставка с клиентскими лицензиями 1С:Предприятия на 20 пользователей, конфигурацией 1С:Управление производственным предприятием, сервером 1С:Предприятия x64 и комплексом сервисного обслуживания.
630 000 руб.
+ проектные затраты и доп. лицензии
ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия Стандарт. Комплектация для пользователей УПП.  Поставка для пользователей 1С:Управление производственным предприятием с комплексом сервисного обслуживания.
470 000 руб.
+ проектные затраты и доп. лицензии
ПМК 1С:Машиностроение 8. Версия Стандарт. Комплектация для участников сообщества. Поставка для пользователей 1С:Управление производственным предприятием - участников сообщества 1С:Машиностроение
300 000 руб.
+ проектные затраты и доп. лицензии
Малый завод машиностроения
(предприятия со штатом до 200 чел.)
Типовое стартовое число рабочих мест от 10
УПП на 10 пользователей
210 000 руб.
+ проектные затраты и доп. лицензии
проектные затраты и доп. лицензии
проектные затраты и доп. лицензии

ПМК «1С:Машиностроение 8» предназначен для использования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности, условно объединенных в настоящем письме в понятие «Машиностроение»:

  • Производство готовых металлических изделий

  • Производство машин и оборудования

  • Производство офисного оборудования и вычислительной техники

  • Производство электрических машин и электрооборудования

  • Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи

  • Производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов

  • Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов

  • Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств

  • Проектные организации

  • Ремонтные организации

ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть выгодным решением и для ряда других отраслей: комплекс включает методические и программные компоненты, не распространяющиеся отдельно, предложены особые условия на приобретение продуктов в составе ПМК (стоимость комплексных поставок Стандарт и ПРОФ на 7-30% ниже общей стоимости отдельных комплектующих, включенных в поставку; для пользователей ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» предусмотрены скидки на разовое приобретение дополнительных лицензий к продуктам, включенным в поставку в размере 10%).

Краткое описание функциональных возможностей и областей применения ПМК «1С:Машиностроение 8»

Поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» содержит все необходимое для построения современной и эффективной корпоративной информационной системы, объединяющей большее количество подразделений машиностроительного предприятия в единое информационное пространство, связывающей бизнес-процессы предприятия в одной высокотехнологичной информационной среде:

  • Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):

    • ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);

    • управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);

    • работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;

    • создание и редактирование исполнений;

    • коллективная работа нескольких специалистов над проектами;

    • трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты;

    • инвариантная работа с CAD-системами.

  • Управление производством, в том числе:

    • объемно-календарное планирование производства;

    • посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;

    • цеховая диспетчеризация;

    • управление затратами и расчет себестоимости;

  • Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);

  • Управление бизнес-процессами, в том числе:

    • моделирование бизнес-процессов;

    • запуск процессов на выполнение;

    • контроль исполнения заданий;

    • процессная безопасность;

    • управление жизненным циклом документов;

    • управление статусами документов;

    • расчет показателей эффективности деятельности предприятия;

  • Управление основными средствами и учет ремонтов;

  • Управление финансами, в том числе:

    • бюджетирование;

    • управление денежными средствами;

    • управление взаиморасчетами;

    • бухгалтерский и налоговый учет;

    • расчет заработной платы;

    • учет по МСФО;

    • формирование консолидированной отчетности;

  • Управление отношениями с поставщиками (SRM);

  • Управление договорами;

  • Управление документооборотом;

  • Управление закупками;

  • Управление складом (запасами);

  • Управление отношениями с покупателями (CRM);

  • Управление продажами;

  • Управление персоналом (HRM);

  • Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;

  • Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):

    • планирование планово-предупредительных работ;

    • поддержка технологических карт ремонтных работ;

    • учет инцидентов;

    • планирование и учет затрат на ремонты;

  • Управление автотранспортом и перевозками:

    • учет ГСМ и планирование расхода;

    • учет заказов на автотранспорт и перевозки;

    • выписка путевых листов и учет выработки;

    • учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;

    • регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов;

  • Управление проектами (PMO):

    • Управление портфелями проектов и программами проектов;

    • Проектное управление ресурсами проекта;

    • Управление финансированием проектов и учет проектных затрат;

    • Управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта;

  • Управление вводом данных.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

ПМК «1С:Машиностроение 8» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный конструктор, главный технолог, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);

  • Финансовый отдел;

  • Планово-экономический отдел;

  • Производственные цеха;

  • Заготовительный цех;

  • Производственно диспетчерский отдел;

  • Отдел главного инженера;

  • Отдел главного конструктора;

  • Отдел главного технолога;

  • Бюро конструкторско-технологической документации;

  • Отдел главного механика;

  • Служба главного метролога;

  • Отдел АСУ ТП;

  • Служба КИПиА;

  • Отрасли:  Производство Сертификация: Совместимо! Система программ 1С:Предприятие


Другие отраслевые и специализированные решения на сайте 1С

   
 
 
Другие сайты 1С
 
 
 

Группа компаний "КиН"

Качество и Надежность


Телефон: +7(8722) 560-570
Адрес: Россия, Республика Дагестан, г.Махачкала, ул.Ирчи Казака, 31, здание "Магнит", 3 этаж
E-mail: 1c@firmakin.ru

 
Работает на Система управления сайтом